Лекция 1"бизнес план: определения, цель, разработка" (2)

Оценка конкурентоспособности продукции 2. План маркетинга план продвижения продукции 3. Оценка конкурентоспособности продукции В бизнес плане перечисляются основные конкуренты и их характеристика: Для оценки конкурентоспособности и эффективного позиционирования продукции необходимо выявить и установить приоритетность тех факторов, которые приоритетность тех факторов существенны для потребителей на данном рынке и являются ориентиром в принятии решения о покупке. Данная задача решается на этапе сегментирования рынка путём проведения опроса анкетирования потребителей целевого сегмента. Количественная оценка конкурентоспособности товара включает в себя следующие этапы: Таким образом, итоговая оценка конкурентоспособности продукции и услуг осуществляется посредством расчета интегрального показателя относительной конкурентоспособности товара на основе совокупности нормативно производственных, потребительских и экономических параметров изделий при сравнении с товарами конкурентов.

Дипломная работа & ;Бизнес-планирование на предприятии& ;

Скачать учебники Скачать шпаргалки Рефераты Скачать лекции Диплом на заказ Кандидатский минимум Старшеклассникам Справочники Бесплатная библиотека - учебники, шпаргалки, кандидатский минимум . Здесь вы можете скачать учебники и шпаргалки, аналитические статьи и рефераты. Уникальные лекции и шпаргалки для аспирантов из личного архива ВечноГО сТУдента, кандидатский минимум.

Для вас бесплатные учебники и шпаргалки без регистрации.

скачать работу можно здесь На тему: «Бизнес-план стоматологической клиники» В этом здании находится помещение площадью кв.м., Бесплатно .. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. - М.: финансы и статистика, Экономика Предприятия: Учебник / Под ред. проф.

Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия.

Бизнес-план как инструмент управления инвестиционным проектом. Оптимизация управленческих решений в процессе бизнес-планирования. Оценка надежности и экономической эффективности бизнес-плана на основе теории нечётких множеств. Она обусловлена, с одной стороны, объективной потребностью в изучении процессов управления и бизнес-планирования, вопросов экономической эффективности и надёжности бизнес-планов, а, с другой стороны, - необходимостью развития сферы бизнес-планирования как важнейшего экономического компонента успешной хозяйственной деятельности.

При этом важность и комплексный характер затронутой проблематики подтверждаются не только обстоятельствами прикладного характера, но и возрастающим теоретическим интересом к соответствующему спектру научных проблем.

Бизнес-план предприятия, методика его разработки в каталоге лучших рефератов сети, всего Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова,. С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика, – с. Головань Тип диплома Тема Скачать бесплатно краткое содержание.

Теоретические аспекты финансов и финансового планирования на предприятии 6 1. Понятие, сущность и цели финансового планирования. Организация и методы планирования 15 1. Виды финансового планирования 21 1. Перспективное стратегическое финансовое планирование 21 1. Годовое финансовое планирование 23 1. Оперативные финансовые планы 28 2.

Курсовая работа: Бизнес-план создания кафе

К проблеме определения лингвистического статуса -"английского языка делового общения". Текст бизнес-плана как пример английского языка делового общения: О документальном характере текста бизнес-плана.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. Савельев Ю. В. 2 .. м ин в е с тиц ий., мл р д.ру б. Финансовая деятельность; 0,10% В последней редакции разработанных Минэкономики РФ Методических рекоменда- ются бесплатно и позволяют расположить к себе покупателя.

Содержание диссертации автор научной статьи: Теоретические основы использования компьютерных технологий в процессе подготовки студентов к профессиональной деятельности 1. Компьютерные технологии в образовательном процессе вузов на современном этапе. Задачи и содержательный компонент бизнес-планирования в процессе подготовки будущих специалистов. Дидактические основы использования компьютерных технологий в бизнес-планировании как объекте профессиональной деятельности.

Ориентировочная основа действия как элемент в модели готовности к использованию компьютерных технологий в бизнес-планировании. Дидактические условия подготовки студентов к профессиональной деятельности 2. Принципы педагогики в процессе подготовки студентов к организационно-управленческой деятельности.

Ваш -адрес н.

Список использованной литературы Введение Актуальность темы данного дипломного проекта основывается на значении бизнес-планирования для любого предприятия как основы предпринимательской деятельности и необходимого документа для получения финансовых средств в целях начала или расши-рения деятельности. Люди всегда хотят начать самостоятельное дело.

Даже если им никогда не удастся за-работать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекатель-ное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к ка-ждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон. Но, к сожалению, одного желания мало.

Каждый предприниматель, начиная свою дея-тельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, фи-нансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе рабо-ты фирмы.

Введение. 1 Бизнес планирование как инструмент эффективной деятельности на рынке .. В.М. Попов. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.

Желательно в данном Разделе описать основные направления и цели деятельности в будущем. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния бизнеса и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции услуги этого класса.

В данном Разделе бизнес-плана рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях ее развития. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции.

Характеристика предпринимательской деятельности и ее возможности. Сжато излагаются объективные данные относительно субъектов ведения хозяйства, опыта коммерческой деятельности, целевых ориентиров и направлений ее продолжения или открытия новой, а также конкретных заданий, решение которых позволит обеспечить коммерческий успех.

Подается описание некоторых таких черт продукта или услуг, которые имеют бесспорные преимущества в сравнении с конкурентами. Обосновывается возможности последующего развития продукта. В этом же разделе определяются наиболее значительные преграды и риски, которые ожидают предпринимательскую деятельность на пути реализации ее бизнесовой концепции. Требования к содержанию данного Раздела в сжатом виде представлены на Слайде Рис.

Какие потребности призван удовлетворять ваш продукт услуга?

Бизнес-план инновационного проекта: Методические разработки

Презентация оформление в электронном или ином виде. Основное содержание 17 часов Глава . Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии. Факторы благоприятного предпринимательского климата. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении организацией. Организация процесса бизнес-планирования в организации.

методы, формы, приемы и технологии проведения реинжиниринга бизнес- процессов. . Софтверный реинжиниринг; Метод «Чистого листа» М. Хаммера; Метод .. Безлепкин И.В. Бизнес-планирование – Учебник / Под ред. Попова В.М. и Ляпунова С.И. – М.:финансы . бесплатно скачать на сайте www.

Введение диссертации по теме"Технология лекарств и организация фармацевтического дела", Слепнев, Дмитрий Михайлович, автореферат Актуальность исследования. Переход России от командно-административной экономической системы к рыночной потребовал применения новых методов управления. Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно. В настоящее время практика бизнес-планирования широко внедрилась практически во всех отраслях народного хозяйства России.

Появилась обширная научная и учебная литература по данному вопросу. Вместе с тем, с нашей точки зрения, имеется отраслевая специфика планирования, в том числе и в сфере фармацевтического производства.

Разработка бизнес-плана (на примере организации транспортно-экспедиционной компании ООО «Олимп»)

И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством.

Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования. Бизнес-план - это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Содержание Введение Теоретические основы бизнес планирования КУПИТЬ | Получить демо-версию работы бесплатно либо вы можете СКАЧАТЬ данную работу абсолютно БЕСПЛАТНО, . Бизнес-планирование: Учебник. Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова. -М.: финансы и статистика,

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Получение знаний основ бизнес-планирования Овладение методикой составления бизнес-плана. Получение знаний основ бизнес-планирования Овладение методикой составления бизнес-плана 2 Сформировать представление о бизнес-планировании; Изучить основы бизнес-планирования; Рассмотреть виды бизнес-планов и цели их разработки; Усвоить логику составления бизнес-плана.

Воспитать интерес к управлению предприятием в рыночных условиях; Научиться соразмерять производственные и финансовые возможности с внешними условиями рыночной среды; Составлять и корректировать планы проекта и контроллировать их выполнение. Развить логический подход к планированию; Развить способность достигать поставленных целей.

Основными элементами бизнес-плана являются титульный лист, вводная часть, аналитический раздел, содержательный и разделы внутрифирменного планирования. Возможности, необходимости и объема выпуска продукции; Потенциальных потребителей; Конкурентоспособности продукции на рынке; Определение своего сегмента рынка; Расчет показателей коммерческой и бюджетной эффективности; Исследование достаточности капитала и возможных источников финансирования.

При разработке бизнес-плана определяется жизнеспособность проекта, и будущая устойчивость предприятия, прогнозируются различные виды рисков, а также определяются перспективы бизнеса через количественные и качественные показатели. Бизнес-планирование позволяет осуществить стратегический взгляд на бизнес-проект, фирму и его рабочую среду через опыт планирования. Ключевые моменты бизнес-планирования являются анализ и оценка следующих аспектов проекта: В мировой практике выделяют следующие основные стадии процесса бизнес-планирования:

Бизнес планирование (электронная книга)

Анализ возможных рисков проекта В данном разделе описаны возможные риски, с которыми может столкнуться будущее предприятие. Наиболее часто анализируемые риски: Риски от пожаров, ураганов, хищений и других подобных обстоятельств, включая землетрясение, будут покрыты обычными страховыми полисами. Политические риски - риск, связанный с забастовками.

Действие перечисленных рисков можно ограничить путем строгой проверки финансового положения и репутации будущего клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров например, риск имущественного повреждения - на страховое общество.

Под редакцией доктора экономических наук, профессора В.М. Попова и д- ра экон. наук С.И. Ляпунова.— 5-е изд., перераб. Продемонстрирован процесс бизнес-планирования на фирме. мещать материалы бесплатно. просмотреть соответствующий материал одного из основных учебников.

, . Теоретические основы финансового планирования деятельности предприятия. Финансовое планирование в системе финансового менеджмента. Современные способы и методы финансового планирования организации. Особенности финансового планирования государственных учреждений. Экономическая характеристика предприятия 40 2. Оценка системы планирования финансовых показателей 43 2.

Анализ взаимосвязи финансовых показателей деятельности организации 58 3. Планирование финансовых показателей деятельности организации на г.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана